Construire et développer un réseau est crucial pour les entreprises en Côte d’Ivoire afin de se rapprocher des investisseurs. Cela peut également vous aider à trouver des personnes que vous pouvez nommer à votre conseil d’administration. Le conseil est responsable de la direction générale de l’entreprise et vous aidera à prendre des décisions importantes. Il est donc essentiel de recruter des personnes engagées et dotées d’un bon bilan. En tant que fondateur, vous siégerez sur le conseil avec (probablement) vos investisseurs. Après cela, vous pourrez inviter plusieurs autres personnes à siéger au conseil. Essayez d’obtenir un nombre impair de personnes afin qu’il n’y ait pas d’égalité lors des votes. Voici quelques conseils :

Faites vos recherches

Tout comme vous souhaitez sélectionner les personnes physiques et morales qui investissent dans votre entreprise, vous devez également sélectionner les membres potentiels de votre conseil d’administration. Renseignez-vous sur les autres entreprises dans lesquelles ces personnes sont impliquées et vérifiez s’il existe un risque de conflit d’intérêts ; et demander à ces entreprises à quel point ces derniers sont engagés.

Trouvez des conseillers sur votre marché

Les membres du conseil sont généralement occupés par d’autres engagements. Assurez-vous donc que le conseil d’administration soit composé de personnes intéressées, proches de votre marché cible et qui seront en mesure d’allouer un temps raisonnable à votre entreprise en démarrage.

Concentrez-vous sur la valeur ajoutée

Les membres du conseil doivent apporter une valeur ajoutée tangible à votre entreprise. Comme l’a dit un investisseur, cet apport doit se faire selon l’une des manières suivantes : une expérience approfondie dans votre secteur ou une expérience fonctionnelle approfondie dans un domaine crucial pour votre entreprise (ventes, finances ou opérations, par exemple).

Prenez les conseils au sérieux

Soyez humble et valorisez les rétroactions et les critiques constructives de votre conseil afin de le garder de votre côté. C’est aussi une qualité d’entrepreneurs prospères. Un membre de conseil a déclaré que l’une de ses principales responsabilités consistait à remettre en question tout ce que le fondateur pensait et faisait puisque ses employés risquaient de ne pas se sentir à l’aise de questionner leur patron.

Pour les entreprises en démarrage qui n’ont pas reçu de financement, un conseil consultatif pourrait également jouer le rôle du conseil. Cela incite alors le fondateur à rendre des comptes à des tiers tout en fournissant des conseils et des orientations nécessaires. Le processus d’obtention d’un conseil consultatif est similaire à celui d’obtenir un conseil formel. L’Institut national des administrateurs de Côte d’Ivoire (INAD-CI) peut aussi vous orienter dans votre démarche de mise en place d’un conseil d’administration.